Instagram ve Meta reklam ücretleri: bütçe ve yönetim maliyeti

Instagram reklam ücreti ile ajans bedeli farklıdır

“Instagram reklamı ne kadar?” sorusunun iki ayrı cevabı vardır: platformda reklamınızın yayınlanmasına ayırdığınız bütçe ve kampanyaları yöneten ekibin hizmet bedeli. Reklam yayını için herkese uygulanabilen sabit bir satış veya tıklama fiyatı vermek doğru değildir. Hedef, kitle, kreatif ve rekabet sonuç maliyetini etkiler; kullanılacak bütçeyi işletmenin hedefiyle birlikte planlamak gerekir.

VerkoWeb’in aylık 15.000 TL Meta yönetim bedeli platform harcamasının yerine geçmez. Yeni çekim veya prodüksiyon gerekiyorsa o da ayrı bir kalemdir. Bütçeyi görüşürken elinizdeki toplam tutarın tamamını reklam hesabına ayırıp yönetim ve üretim giderlerini sonradan eklemeyin.

Meta yönetiminde neye ödeme yapıyorsunuz?

Meta reklamında görsel ve mesaj, hedefleme kadar önemlidir. Aynı ürünü anlatan iki video farklı sorulara yanıt verebilir: biri kullanım kolaylığını, diğeri malzeme kalitesini öne çıkarır. Aylık çalışma yalnızca reklamı açmak değil, bu farklı anlatımları ölçerek geliştirmektir.

Mevcut hesabı, satış hedefini, ürün marjını ve üretilebilecek kreatifleri birlikte değerlendiriyoruz. Hedef müşteri, kampanya amacı, bütçe ve ölçüm düzeni netleşmeden rastgele bir kampanya yapısı kurmuyoruz.

15.000 TL aylık yönetimin kapsamı

Haftalık içerik ve kreatif planı oluşturuyor; görsel, video ve reklam mesajlarını test ediyoruz. Yeni çekim, oyuncu, stüdyo veya kapsamlı video prodüksiyonu gerekiyorsa bunları ayrıca tekliflendiriyoruz. Yönetim paketi sınırsız çekim anlamına gelmez.

• Hedef kitle, rakip, hesap ve kampanya analizi.
• Facebook ve Instagram kampanya stratejisi ve bütçe planı.
• Kreatif testleri, mesaj ve format değerlendirmesi.
• Yeniden pazarlama kurgusu ve dönüşüm ölçümü kontrolleri.
• Haftalık rapor, kampanya optimizasyonu ve sonraki test planı.

Toplam bütçeyi ve test kararını birlikte planlayın

Varsayımsal bir plan düşünelim: 30.000 TL platform bütçesi ve 15.000 TL yönetim bedeli, ek üretim ve vergiler değerlendirilmeden önce 45.000 TL eder. Bu tutar önerilen asgari bütçe veya beklenen sonuç değildir; iki bedelin neden ayrı tutulması gerektiğini gösteren bir hesap örneğidir.

Satış hedefinde ürün maliyeti, kargo, ödeme komisyonu ve iadelerden sonra siparişten ne kaldığını çıkarın. Talep toplamada ise yalnız form sayısını değil, kaç talebin uygun müşteriye ve satışa dönüştüğünü kaydedin. Hangi sonucun ölçüleceği ve hangi maliyet aralığının işletmeniz için kabul edilebilir olduğu belli olmadan bütçe artırma kararı vermeyin.

İlk değerlendirmede tek bir güne bakmak yerine seçilen tarih ve atıf aralığını sabit tutun. Harcama, gerçekleşen sonuç ve ölçüm sorunlarını birlikte inceleyin. Az veriyle iki kreatiften birini kesin kazanan ilan etmek yerine, sonraki testte hangi soruyu yanıtlayacağınızı belirleyin.

Kreatif testini nasıl anlamlı hale getiriyoruz?

Bir testte mümkün olduğunca belirli bir soruya yanıt ararız: ürün kullanım videosu mu, müşteri ihtiyacını anlatan video mu daha ilgili trafik getiriyor? Sadece ilk günün tıklamasına bakarak kazanan ilan etmeyiz. Harcama, satış ve yeterli veri oluşup oluşmadığı birlikte değerlendirilir.

ROAS neden tek başına kârı göstermez?

ROAS, reklama atfedilen satış değerinin reklam harcamasına oranıdır. Örnek olarak 10.000 TL harcama ve 50.000 TL atfedilen satış 5 ROAS eder. Bu sayı ürün maliyeti, kargo, iadeler, vergiler ve yönetim bedeli çıkarılmış kâr değildir.

Ayrıca iki platform aynı siparişe katkı atfedebilir. Google ve Meta raporlarını toplayıp toplam mağaza cirosu gibi sunmak yanıltıcı olabilir. Platform raporlarını mağazanın gerçek siparişleriyle ve seçilen atıf dönemleriyle birlikte yorumlarız. Sayfamızdaki örnek paneller de müşteri sonucu veya getiri garantisi değildir.

Başlamak için hangi erişimler gerekir?

İşletmenizin reklam hesabı, Facebook Sayfası, kullanılacak Instagram hesabı ve varsa ölçüm/katalog varlıklarına uygun yetki gerekir. Bunlar işletmenizin sahipliğinde kalır; ajans erişimiyle çalışırız. Kişisel hesabınızın parolasını paylaşmanız yerine yetkilendirmeyi birlikte düzenleriz.

İlk görüşmede mevcut kampanyaları, hangi ürünlerin kârlı olduğunu, stok durumunu ve aylık bütçeyi konuşuruz. Böylece iyi görünen bir rapor yerine işletmenin karşılayabileceği maliyetlerle satış getirmeyi hedefleyen bir plan kurarız.

Sık sorulan sorular